Optimisez votre gestion d’entreprise
avec VISUEL’ACT
Votre partenaire pour une gestion d’entreprise éclairée
Voir, pour Agir – L’essence de notre mission
Optimisez votre gestion avec des solutions sur mesure
Chez VISUEL’ACT, nous savons que la clé d’une gestion d’entreprise efficace réside dans une compréhension approfondie de vos données. Notre mission est de vous fournir des outils de pilotage sur mesure, essentiels pour guider vos prises de décisions avec précision et efficacité.
Nous sommes spécialisés dans la construction de tableaux de bord personnalisés, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et pour vous accompagner dans votre gestion quotidienne.
Affrontez les défis quotidiens avec des données claires
Chaque jour, les entreprises font face à des questions cruciales : Quels produits se vendent le mieux ? Où se situent mes marges les plus élevées ? Qui sont mes clients les plus fidèles ? Quels produits dois-je commander ? La réponse à ces questions est souvent dissimulée dans des données éparses, réparties entre plusieurs systèmes.
VISUEL’ACT est là pour transformer ces données en informations claires et exploitables.
Transformez vos données en décisions stratégiques
Une solution ciblée : clarté et précision avec Power BI
Nous utilisons Power BI, un outil puissant de Microsoft, pour centraliser et analyser vos données de manière croisée. Nos tableaux de bord, conçus spécifiquement pour votre entreprise, offrent une mise à jour en temps réel de vos informations. Cette approche assure une visibilité immédiate et précise sur l’activité de votre entreprise, vous permettant de prendre des décisions de gestion éclairées et adaptées.
Tableaux de bord interactifs : plus qu’une vue, une force décisionnelle
Nos tableaux de bord ne sont pas seulement des outils de visualisation ; ils sont interactifs et conçus pour être un atout majeur dans votre processus de prise de décision. Avec VISUEL’ACT, vous avez le pouvoir de voir clairement les tendances, les performances et les opportunités, vous permettant d’agir avec confiance et précision.
Un accompagnement sur le long terme
Chez VISUEL’ACT, notre engagement envers nos clients va au-delà de la simple livraison de tableaux de bord. Nous croyons fermement en un partenariat durable, où notre accompagnement évolue au rythme de votre entreprise. Comprendre que chaque organisation est dynamique et que ses besoins changent avec le temps est au cœur de notre approche.
Des tableaux de bord qui évoluent avec vous
Comme votre entreprise se développe, vos données et vos processus de prises de décisions deviennent plus complexes. VISUEL’ACT s’engage à faire évoluer vos tableaux de bord en parallèle.
Que ce soit pour ajuster les tableaux de bord existants ou en créer de nouveaux, notre équipe est toujours à votre écoute pour s’assurer que les outils fournis restent parfaitement en phase avec les objectifs et les stratégies de votre entreprise.
Un partenaire de confiance dans votre croissance
La croissance et l’adaptation sont vitales pour toute entreprise. En tant que partenaire de confiance, VISUEL’ACT s’engage à être un pilier de soutien dans cette évolution. Nous sommes à vos côtés non seulement pour fournir des outils, mais aussi pour offrir un soutien continu, des conseils et des solutions personnalisées qui évoluent avec vous.
Rejoignez VISUEL’ACT aujourd’hui
En choisissant VISUEL’ACT, vous optez pour un service qui s’adapte et grandit avec votre entreprise, vous assurant des prises de décisions de gestion éclairées et pertinentes, au rythme de l’évolution de votre entreprise.
Comment VISUEL’ACT transforme les
données en décisions stratégiques ?
Optimisation des opérations pour un restaurant
– Analyse de l’ouverture hebdomadaire : Notre client dans la restauration se posait la question de l’opportunité d’ouvrir le lundi. Grâce à nos tableaux de bord, nous avons pu analyser la saisonnalité, les paniers moyens, et comparer l’augmentation des recettes à un surcoût de masse salariale pour une ouverture 7 jours sur 7. Cette analyse détaillée a permis au restaurateur de prendre une décision éclairée quant à ses jours d’ouverture.
– Évaluation de l’offre et de la demande : Le même client – restaurant a découvert, via notre analyse, que son menu du jour n’avait qu’un succès limité. Nous avons alors étudié les raisons potentielles : contenu du menu, tarification, demande des clients, etc. Cette analyse l’a aidé à ajuster l’offre pour mieux répondre aux attentes des clients.